Почему клиент говорит «дорого», хотя проблема не в цене
Когда клиент говорит «дорого», он не всегда просит скидку. Часто он не понял ценность, не увидел отличие от конкурентов или не поверил в результат.
Когда клиент говорит «дорого», он не всегда просит скидку. Часто он не понял ценность, не увидел отличие от конкурентов или не поверил в результат.
Компания может выглядеть стабильной, пока собственник каждый день согласовывает решения. Но если без него зависают клиенты, платежи и сотрудники, бизнес работает не как система, а в ручном режиме.
Олеся Машакова, руководитель отдела подбора и адаптации персонала Demis Group, поделилась авторской методикой построения «фабрики командного духа», доказавшей свою эффективность на практике
Весной 2026 года российский рынок труда окончательно перешёл в фазу охлаждения. По данным hh.ru, hh-индекс (соотношение резюме к вакансиям) достиг 9,6–11,4 пункта - почти вдвое выше, чем годом ранее.
Ольга Овчинникова, директор департамента продаж Demis Group, рассказала о подходах к управлению удаленной командой, позволяющих поддерживать продуктивность и сплоченность.
Современные цифровые платформы обладают большим набором функций, которые направлены на обеспечение разносторонней и эффективной образовательной среды.
В настоящий момент люди все более подвержены быстро сменяющимися обстоятельствами, вследствие чего появляется необходимость в развитии каждого человека. В свою очередь, именно человек является системообразующим звеном любого бизнеса.
Компании необходимо не только организовать процесс подбора персонала, но и его оценки с целью определения эффективности работы, проблем в кадрах и в дальнейшем формирования стратегии их развития.
В последние два года аутсорсинг линейного персонала перестал быть аварийным решением. Это полноценный стратегический тренд, который крупный и средний бизнес в России принимает “в расчет” на этапе планирования новых проектов, масштабирования логистики, запуска филиалов и входа в новые регионы.
Бизнес, в котором руководитель не умеет давать обратную связь сотрудникам подрывает уверенность команды в своих действиях.
Согласно последним исследованиям, около 25% работодателей в России сталкиваются с высоким уровнем затрат на найм персонала. За последние годы этот вопрос стал особенно актуальным для HR-специалистов, стремящихся оптимизировать процессы подбора и удержания сотрудников.
Розничная торговля, составной часть которой является DIY-сегмент — высококонкурентна и динамична.
Компания Питер Стафф, которая предоставляет аутсорсинговые услуги b2b, провела свой анализ и поделилась взглядом на сложившуюся ситуацию на рынке.
Какие изменения и тренды в корпоративном обучении заметили за последние месяцы T&D-директора, провайдеры обучения, тренеры и представители российских LMS? Изучаем исследования и делимся самым свежим.
Мало кто будет против наставничества, но далеко не каждая компания способна внедрить наставничество легко и быстро. Одно из основных препятствий на пути к внедрению наставничества в компании – отсутствие времени. Но выход есть. Это TWI.
Как стать хорошим учителем, тренером, как научиться доносить свои мысли понятно и просто? В этом помогут знания о мозге. Учет достижений нейронауки обеспечит вашей компании эффективное обучение даже в самые сложные периоды.
Как принять перемены, обеспечить себе и своей компании быструю адаптацию, морально настроиться на новую реальность и достичь успеха даже в ситуации, когда происходит то, «чего не могло быть, потому что не могло быть никогда»? Разберемся.
Знания – ценный актив, которым нужно грамотно распоряжаться. Классически востребована качественная продукция, произведенная с меньшими затратами и раньше конкурентов. Сегодня успех дается сложнее, а чтобы управлять успехом, нужно управлять знаниями.
Чему обучать сотрудников, которым желаешь успеха и развития? Как минимум не забыть обучить тому, без чего им грозит оказаться в касте «бесполезных» и без чего весь бизнес может оказаться за бортом.
Без чего тренинг не может обойтись? Не стоит изобретать велосипед, чтобы найти ответ на этот вопрос. Известный психолог Дэвид Колб составил и проверил на практике идеальную схему тренинга. В чем ее суть? Разберемся.