Google ушла в минус на $5,9 млрд из-за ИИ. Малому бизнесу такой ошибки не простят
Alphabet показала отрицательный свободный денежный поток на фоне огромных расходов на AI-инфраструктуру. Почему собственнику нельзя внедрять ИИ без расчёта результата.
Alphabet показала отрицательный свободный денежный поток на фоне огромных расходов на AI-инфраструктуру. Почему собственнику нельзя внедрять ИИ без расчёта результата.
Пока команда маленькая, многое можно держать на словах. Но когда людей, клиентов и задач становится больше, устные договорённости начинают искажаться. Почему бизнесу нужны короткие и понятные правила.
В 2026 году многие сотрудники работают без энергии, в тревоге и внутреннем сопротивлении. Но давление, угрозы и паника не возвращают мотивацию. Команде нужны ясность, маленькие действия и ощущение управляемости.
Усталость владельца — это не только личная проблема. Если бизнес держится на энергии одного человека, его износ становится риском для команды, денег, клиентов и управленческих решений.
Компания может выглядеть стабильной, пока собственник каждый день согласовывает решения. Но если без него зависают клиенты, платежи и сотрудники, бизнес работает не как система, а в ручном режиме.
Компания может выглядеть стабильной, пока собственник каждый день отвечает на вопросы. Но стоит ему выйти из операционки, становится видно: бизнес не управляется, а ждёт разрешения.
В моде зритель видит красоту, стиль и тренды. Собственник видит сроки, продажи, себестоимость, команду и деньги. Почему таланта недостаточно, чтобы построить успешный бренд.
Дефицит сам по себе не всегда разрушает систему. Чаще он просто показывает, где в ней заранее не было правил, резервов и ответственных.
Если все решения проходят через владельца, бизнес может выглядеть устойчивым. Но стоит собственнику выпасть из процессов — и становится видно, что системы внутри нет.
Почему предпринимателю важно отличать реальный дефицит от информационного шума.
Как Гитлер и его партия НСДАП пришли к власти в Германии.
Софья Ершова, старший веб-аналитик маркетингового агентства Demis Group, рассказала, какие изменения на рынке привели к этой трансформации и как бизнесу адаптироваться к новой реальности.
Соблюдение 7-ФЗ — это вопрос финансовой устойчивости. Валерия Аристова объясняет, как страхование ПЛАРН позволяет легально работать без заморозки миллионов в резервных фондах. Это эффективный способ защитить активы и выполнить требования приказа №1139.
Елена Путренкова, директор по персоналу агентства Demis Group, рассказала о преимуществах инхаус-команды и аутсорсинга, а также о том, как принимать решение, которое принесёт ощутимый результат.
Эксперты Финансового университета при Правительстве РФ определили налоговые льготы для бизнеса в Дагестане.
Управление учетными записями и правами доступа затрагивает многие подразделения в компаниях. Стоит рассмотреть проблемы, с которыми сталкиваются подразделения компании, и также их последствия.
Елена Путренкова, директор по персоналу Demis Group, сравнивает инхаус и аутсорс и дает рекомендации по выбору команды для нового проекта.
Эксперт агентства Demis Group Елена Королева поделилась рекомендациями, как применять современные инструменты автоматизации и ИИ-технологии для оптимизации работы команды, сокращения рутины и поддержания стабильного роста компании.
Эксперты Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, Москва выявили как игровой интерфейс помогает предпринимателям развивать бизнес-процессы.
Эксперты Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, Москва выявили, как роботы помогает бизнесу решить проблему нехватки кадров.