Тема Добавить новость или статью по теме

тренинги – новости и статьи, последние публикации

03.10.2023

Корпоративное обучение: продолжаем обучаться или замираем и ждем?

Какие изменения и тренды в корпоративном обучении заметили за последние месяцы T&D-директора, провайдеры обучения, тренеры и представители российских LMS? Изучаем исследования и делимся самым свежим.

Многих из тех, кто задействован в процессе корпоративного обучения, интересует, продолжили ли компании обучать сотрудников после последних событий? Может, они приостановили корпоративные тренинги и решили подождать более определённой ситуации на рынке, а может, перешли в «режим 90-х» – выживание, экономия, изучение рынка, удержание позиций? Ес...

Читать 4 мин.

Корпоративное обучение: продолжаем обучаться или замираем и ждем?

Деловые игры и бизнес тренинги

03.10.2023

Четыре базовых типа образовательной среды

На эффективность программы для корпоративного обучения влияет много факторов, один из которых - учет типа среды обучения. Как определять тип среды обучения конкретной компании? Разбираемся.

Можно купить готовую обучающую программу для своего корпоративного обучения, а можно заказать индивидуальную разработку программы. Каждая компания делает свой выбор. И в том, и в другом случае можно получить высокую эффективность, а можно и не достичь желаемых результатов. На это влияет много факторов, один из которых — учет типа образовательн...

Читать 5 мин.

Четыре базовых типа образовательной среды

Деловые игры и бизнес тренинги

02.10.2023

Мотивация ЦА и зоны ответственности методиста

У методиста, который занимается разработкой курсов для корпоративного обучения, возникает немало неочевидных на первый взгляд трудностей. Найти ответы на все эти вопросы нам поможет методист, автор и бизнес-тренер корпоративных курсов Светлана Лукьянова.

Как учесть мотивацию сотрудников, если решение по содержанию принимает заказчик? Этот вопрос тревожит и внутренних методистов, и провайдеров корпоративного обучения. Даже если методист знает, чем можно замотивировать учащихся, у заказчика может быть другая точка зрения, а согласовывает методист содержание курса именно с заказчиком — в конце концов ...

Читать 7 мин.

Мотивация ЦА и зоны ответственности методиста

136

Деловые игры и бизнес тренинги

02.10.2023

Нет времени заниматься наставничеством – внедрите TWI-методику!

Мало кто будет против наставничества, но далеко не каждая компания способна внедрить наставничество легко и быстро. Одно из основных препятствий на пути к внедрению наставничества в компании – отсутствие времени. Но выход есть. Это TWI.

Внедрению любой инициативы поможет стандартизация. TWI — это подход к стандартизации наставничества, который поможет упростить процесс внедрения этого эффективного формата корпоративного обучения.Дополнительная квалификация. Понятно, почему наставничество непросто внедрять. Кроме прямой работы, наставнику приходится отдавать немало времени неподгот...

Читать 9 мин.

Нет времени заниматься наставничеством – внедрите TWI-методику!

139

Деловые игры и бизнес тренинги

29.09.2023

Обратная связь в компании, как оценить эффективность корпоративного мероприятия

Провели корпоративное мероприятие – бизнес-тренинг, игру или тимбилдинг. Что дальше? Как оценить эффективность? Рассматриваем приемы обратной связи, позволяющие подвести итоги мероприятий для сотрудников.

При подготовке к корпоративному мероприятию вы наверняка ставили цели и планировали решить те или иные задачи. Разбираемся, как убедиться, все ли удалось, и насколько.Методы получения обратной связи от сотрудников. Есть немало методов получения обратной связи от сотрудников после проведения корпоративного мероприятия, самые доступные и результативные – ...

Читать 6 мин.

Обратная связь в компании, как оценить эффективность корпоративного мероприятия

170

Деловые игры и бизнес тренинги

28.09.2023

Используйте достижения нейронауки, чтобы стать хорошим учителем и тренером

Как стать хорошим учителем, тренером, как научиться доносить свои мысли понятно и просто? В этом помогут знания о мозге. Учет достижений нейронауки обеспечит вашей компании эффективное обучение даже в самые сложные периоды.

Вспомним, как организовать образовательный процесс с учетом достижений нейронауки.Мозг ориентирован на отношения. Мы еще не все знаем о мозге. Существующие достижения нейронауки – лишь начало большого пути познания того, как мы устроены, но кое-что известно точно. Нейролог Джон Медина уверен на все 100%: эффективное обучение невозможно, если ученик не ч...

Читать 5 мин.

Используйте достижения нейронауки, чтобы стать хорошим учителем и тренером

145

Деловые игры и бизнес тренинги

28.09.2023

Что будет дальше с онлайн-обучением и как извлечь из него максимум пользы

Еще с 2013 года ходили слухи о гибели онлайн-обучения, однако они оказались, мягко говоря, преувеличенными. Мало того, онлайн-образование, похоже, готовится к переходу на новый уровень. Что ждет онлайн-обучение в ближайшем будущем и как извлечь максимум пользы из онлайн-курсов? Попробуем разобраться

Поначалу существовал определённый страх того, что технологии заменят преподавателей, однако со временем все улеглось и стало на свои места. Теперь нет необходимости воспроизводить имеющийся материал, а преподаватели могут сосредоточиться на прямом взаимодействии со студентами, оживляя имеющиеся материалы и уделяя внимание практике. В пандемию возни...

Читать 7 мин.

Что будет дальше с онлайн-обучением и как извлечь из него максимум пользы

Деловые игры и бизнес тренинги

27.09.2023

Медленно — значит плавно, а плавно — значит быстро

Принято считать, что быстрое обучение – это преимущество. Так ли это? Писатель и исследователь искусственного интеллекта Макс Френзель считает, что в медленном обучении тоже есть свои преимущества. Разберемся, на что влияет скорость обучения.

Большинство соискателей уверяют, что учатся быстро. Скорость обучения уже перестала быть чем-то особенным – каждый считает нужным приписать себе это в сильные стороны. Невольно вспоминается мнение водителей США: 73% из них считают, что их навыки вождения выше среднего. Часть людей верят в свое быстрое обучение, часть – склонны преувеличивать свои способ...

Читать 6 мин.

Медленно — значит плавно, а плавно — значит быстро

106

Деловые игры и бизнес тренинги

27.09.2023

Обнулите опыт, приобретите новые навыки и проложите новый путь!

Как принять перемены, обеспечить себе и своей компании быструю адаптацию, морально настроиться на новую реальность и достичь успеха даже в ситуации, когда происходит то, «чего не могло быть, потому что не могло быть никогда»? Разберемся.

В мире мало что происходит «ни с того ни с сего», просто не все учитывали маловероятные сценарии, не все хотели размышлять о них, не все оказались готовыми принять новую реальность, в которой все происходит намного быстрее, чем это было раньше. Сейчас пора делать выводы и как минимум принять, что по-прежнему уже не будет, а значит, не стоит закрывать гл...

Читать 7 мин.

Обнулите опыт, приобретите новые навыки и проложите новый путь!

167

Деловые игры и бизнес тренинги

26.09.2023

Два метода овладения новым навыком: копать и нырять

Говорят, чтобы стать мастером в любом деле, нужно потратить на его освоение 10 000 часов. 10 000 часов практики – и вы мастер? Правда ли это, насколько важна практика, имеет ли значение метод освоения навыка и какие методы есть?

Мир меняется на глазах, поэтому учиться нужно постоянно. Но что происходит после того как принято решение освоить тот или иной навык? Когда ждать результата и как его получить быстрее? Вопросов много, ответственным за корпоративное обучение и тренинги по освоению новых навыков приходится нелегко. Они должны обеспечить не только сами по себе корпоративны...

Читать 10 мин.

Два метода овладения новым навыком: копать и нырять

143

Деловые игры и бизнес тренинги

26.09.2023

Как создать вовлекающую учебную среду

Как создать вовлекающую учебную среду? Каждая прогрессивная компания стремится, чтобы ее сотрудники обучались часто и с удовольствием, не забывали, чему их обучили, применяли полученные знания на практике. Что учесть, чтобы так и происходило?

Важный показатель вовлеченности — применение полученных знаний на практике. Учащийся должен не просто внимательно слушать, но и думать, как сможет применить новые знания в своей работе. После хорошего обучения сотрудник тут же пробует меняться на своем рабочем месте. И это самое трудное — начать работать по-новому. Далеко не всем удается преод...

Читать 6 мин.