Победить в СВО

Эмоциональный интеллект как секрет эффективности команды

Ольга Овчинникова, директор департамента продаж Demis Group, рассказала, что делает эмоциональный интеллект стратегическим рычагом, который реально меняет работу команды и результаты бизнеса.

Вы когда-нибудь замечали, что даже самые опытные эксперты могут не выдавать максимум результата? Причина низкой эффективности не всегда кроется в профессиональных навыках. Настоящая сила лидера — в умении управлять эмоциями: своими и чужими. Исследования показывают, что 90% самых результативных сотрудников обладают высоким уровнем эмоционального интелле... Читать 7 мин.

Эмоциональный интеллект как секрет эффективности команды

Автоматизация бизнеса: как освободить время и увеличить прибыль

Эксперт агентства Demis Group Елена Королева поделилась рекомендациями, как применять современные инструменты автоматизации и ИИ-технологии для оптимизации работы команды, сокращения рутины и поддержания стабильного роста компании.

Когда вы запускаете бизнес, кажется, что нужно делать все самому: отвечать на письма, обрабатывать заказы, поддерживать клиентов, контролировать процессы. Многие воспринимают это как норму: сначала работаешь «вручную», потом нанимаешь людей и постепенно снимаешь с себя задачи. Но на практике такой путь требует много времени, денег и все равно держит вас... Читать 7 мин.

Автоматизация бизнеса: как освободить время и увеличить прибыль

Как понять, что пришло время нанимать первого сотрудника и с чего начать найм

Построение бизнеса часто начинается с одного человека, который посвящает свое время и силы на его развитие. Однако рано или поздно наступает момент, когда работать в одиночку становится невыносимо и ресурсы начинаются иссякать.

Построение бизнеса часто начинается с одного человека, который посвящает свое время и силы на его развитие. Однако рано или поздно наступает момент, когда работать в одиночку становится невыносимо и ресурсы начинаются иссякать. Именно тогда стоит подумать о расширении команды.Как понять что пора собирать команду?. — Есть финансовый результат: Если ваш б... Читать 2 мин.

Как понять, что пришло время нанимать первого сотрудника и с чего начать найм

«Я плохой руководитель» — как это обнаружить и перестать им быть

Определить, что вы являетесь неэффективным руководителем, может быть правда очень сложно, особенно если прямой обратной связи от сотрудников нет. Однако признание проблемы - это уже первый шаг к анализу, а значит улучшению.

Определить, что вы являетесь неэффективным руководителем, может быть правда очень сложно, особенно если прямой обратной связи от сотрудников нет. Однако признание проблемы — это уже первый шаг к анализу, а значит улучшению. Я хочу поделиться с вами несколькими признаками, которые могут указывать на проблемы в управлении и дать пару советов по ... Читать 2 мин.

«Я плохой руководитель» — как это обнаружить и перестать им быть

Руководитель и подчиненный. Как выстраивать отношения с командой и какие есть рамки общения

Я всегда говорю о том, что рыба гниет с головы. От того какие фундаментальные мысли заложены в голове собственника, зависит процесс коммуникации не только между собственником и подчиненными, а в компании в целом.

Рассказываю из личного опыта. Я всегда говорю о том, что рыба гниет с головы. От того какие фундаментальные мысли заложены в голове собственника, зависит процесс коммуникации не только между собственником и подчинёнными, а в компании в целом. Если позиция собственника «я начальник, ты дурак» и его эго важнее другого мнения, то внутри компании будут... Читать 2 мин.

Руководитель и подчиненный. Как выстраивать отношения с командой и какие есть рамки общения

Как мотивировать свою команду на новые свершения и достигать любых поставленных целей?

Быть лидером - это вести за собой людей, вдохновлять и мотивировать!

Моему бизнесу уже больше 11 лет. Со мной люди работают по 3–7 лет, а есть те, кто со мной с самого начала открытия. Мы ежегодно выполняем все поставленные перед собой планы и не просто выполняем, а стабильно перевыполняем. К примеру, за прошлый 2022 год, наш рост составил 30% в сравнении с 2021! А в этом году мы идет к выполнению ещё... Читать 1 мин.

Как мотивировать свою команду на новые свершения и достигать любых поставленных целей?

Как руководителю перестать работать за сотрудников?

Если вы работаете за сотрудников, то на это может быть 2 причины: 1. Руководитель ВЫНУЖДЕН это делать т.к. сотрудники выполняют свою работу не качественно . 2. Руководитель САМ НЕ ХОЧЕТ делегировать задачи сотрудникам. Давайте разберемся с каждой причиной подробнее.

1️. Руководитель вынужденно работает за сотрудников.. Работа за сотрудников — это следствие, а то что сотрудники выполняют свою работу не качественно — это причина. Чтобы исправить следствие, надо устранить причину! По какой причине ваши сотрудники не качественно выполняют свою работу? — Может это отсутствие единой системы по постановке задач... Читать 1 мин.

Как руководителю перестать работать за сотрудников?

Одна команда — одна семья!

Большая, дружная единая команда — это мы, «Эмоционовцы»

Одна команда — одна семья Кого мы вспоминаем, в первую очередь, когда слышим слово «семья»? Родителей, супругов, детей. А так же трудовой коллектив, людей, с которыми мы работаем. Это, конечно же, наша команда «Эмоцион». Команда «Эмоцион» — наша вторая семья, с которой мы проводим времени больше, чем с родными и близкими людьми. Есть пого... Читать 1 мин.

Одна команда — одна семья!

Игра в воде «Водное поло»

Во́дное по́ло — спортивная командная игра, которая проводится в воде

Игры на воде Что может быть безопаснее и позитивней, чем водные игры в бассейне! Во-первых, ни малыш, ни взрослый не смогут упасть и, соответственно, наделать ушибов и синяков. Во-вторых, в самый знойный южный день плескаться в водичке оптимальной температуры — самое нужное занятие. В-третьих, спорт — это всегда эффективное и полезно... Читать 1 мин.

Игра в воде «Водное поло»

Well-being: как развить культуру благополучия в компании, и для чего она нужна

От 15 минут до нескольких часов теряют сотрудники компаний из-за высокого уровня стресса — это подтверждают данные опроса международной компании ComPsych.

В среднем в месяц сотрудник не дорабатывает порядка 28 часов. Добавим к этому высокий риск выгорания, возможные психосоматические заболевания из‑за снижения иммунитета под влиянием стресса и вероятность возникновения конфликтов в команде. Именно поэтому HR-специалисты настойчиво выступают за внедрение в компаниях культуры благополучия — Well-being... Читать 3 мин.

Well-being: как развить культуру благополучия в компании, и для чего она нужна
Национальный Курс
Национальный Курс
01.04.2026
Спектакль Трампа начал оживляться и приобретать чёткие контуры
Испания, Италия, Франция закрыли своё воздушное пространство для американских военных само...
БЕЛРУСИНФО
Белрусинфо
02.04.2026
США финансируют войну против России
США финансируют войну против России — депутат Госдумы Евгений Фёдоров.
Эмоцион
Эмоцион
13:58
Игра в воде «Водное поло»
Во́дное по́ло — спортивная командная игра, которая проводится в воде
Wsem обо Всём
Алина Новикова
06.04.2026
Наводнение в Дагестане, последние новости, как помочь
Катастрофическое наводнение обрушилось на Дагестан весной 2026 года, оставив после себя сл...
Соболева Галина
Соболева Галина
06.04.2026
Недели Великого поста. Часть седьмая: Страстная седмица
В Вербное Воскресение закончились дни покаяния, наступают дни скорби, дни сопричастия стра...
Национальный Курс
Национальный Курс
30.03.2026
Трамп продлил действие ряда антироссийских санкций ещё на один год
Трамп продлил действие ряда антироссийских санкций ещё на один год из-за чрезвычайной угро...