команда

Ольга Овчинникова, директор департамента продаж Demis Group
Demis Group Blog

0

14:25

Эмоциональный интеллект как секрет эффективности команды

Ольга Овчинникова, директор департамента продаж Demis Group, рассказала, что делает эмоциональный интеллект стратегическим рычагом, который реально меняет работу команды и результаты бизнеса.

Вы когда-нибудь замечали, что даже самые опытные эксперты могут не выдавать максимум результата? Причина низкой эффективности не всегда кроется в профессиональных навыках. Настоящая сила лидера — в умении управлять эмоциями: своими и чужими. Исследования показывают, что 90% самых результативных сотрудников обладают высоким уровнем эмоционального интелле... Читать 7 мин.

Эмоциональный интеллект как секрет эффективности команды

50
0
- Копировать ссылку

Елена Королева, Digital-стратег в Demis Group
Demis Group Blog

0

29.10.2025

Автоматизация бизнеса: как освободить время и увеличить прибыль

Эксперт агентства Demis Group Елена Королева поделилась рекомендациями, как применять современные инструменты автоматизации и ИИ-технологии для оптимизации работы команды, сокращения рутины и поддержания стабильного роста компании.

Когда вы запускаете бизнес, кажется, что нужно делать все самому: отвечать на письма, обрабатывать заказы, поддерживать клиентов, контролировать процессы. Многие воспринимают это как норму: сначала работаешь «вручную», потом нанимаешь людей и постепенно снимаешь с себя задачи. Но на практике такой путь требует много времени, денег и все равно держит вас... Читать 7 мин.

Автоматизация бизнеса: как освободить время и увеличить прибыль

83
0
- Копировать ссылку

Солдатова Елена Сергеевна
Елена Солдатова

0

12.03.2025

Как понять, что пришло время нанимать первого сотрудника и с чего начать найм

Построение бизнеса часто начинается с одного человека, который посвящает свое время и силы на его развитие. Однако рано или поздно наступает момент, когда работать в одиночку становится невыносимо и ресурсы начинаются иссякать.

Построение бизнеса часто начинается с одного человека, который посвящает свое время и силы на его развитие. Однако рано или поздно наступает момент, когда работать в одиночку становится невыносимо и ресурсы начинаются иссякать. Именно тогда стоит подумать о расширении команды.Как понять что пора собирать команду?. — Есть финансовый результат: Если ваш б... Читать 2 мин.

Как понять, что пришло время нанимать первого сотрудника и с чего начать найм

9152
2
- Копировать ссылку

Солдатова Елена
Елена Солдатова

0

25.04.2024

«Я плохой руководитель» — как это обнаружить и перестать им быть

Определить, что вы являетесь неэффективным руководителем, может быть правда очень сложно, особенно если прямой обратной связи от сотрудников нет. Однако признание проблемы - это уже первый шаг к анализу, а значит улучшению.

Определить, что вы являетесь неэффективным руководителем, может быть правда очень сложно, особенно если прямой обратной связи от сотрудников нет. Однако признание проблемы — это уже первый шаг к анализу, а значит улучшению. Я хочу поделиться с вами несколькими признаками, которые могут указывать на проблемы в управлении и дать пару советов по ... Читать 2 мин.

«Я плохой руководитель» — как это обнаружить и перестать им быть

323
0
- Копировать ссылку

Солдатова Елена
Елена Солдатова

0

14.09.2023

Руководитель и подчиненный. Как выстраивать отношения с командой и какие есть рамки общения

Я всегда говорю о том, что рыба гниет с головы. От того какие фундаментальные мысли заложены в голове собственника, зависит процесс коммуникации не только между собственником и подчиненными, а в компании в целом.

Рассказываю из личного опыта. Я всегда говорю о том, что рыба гниет с головы. От того какие фундаментальные мысли заложены в голове собственника, зависит процесс коммуникации не только между собственником и подчинёнными, а в компании в целом. Если позиция собственника «я начальник, ты дурак» и его эго важнее другого мнения, то внутри компании будут... Читать 2 мин.

Руководитель и подчиненный. Как выстраивать отношения с командой и какие есть рамки общения

90
0
- Копировать ссылку

Солдатова Елена
Елена Солдатова

0

31.08.2023

Как мотивировать свою команду на новые свершения и достигать любых поставленных целей?

Быть лидером - это вести за собой людей, вдохновлять и мотивировать!

Моему бизнесу уже больше 11 лет. Со мной люди работают по 3–7 лет, а есть те, кто со мной с самого начала открытия. Мы ежегодно выполняем все поставленные перед собой планы и не просто выполняем, а стабильно перевыполняем. К примеру, за прошлый 2022 год, наш рост составил 30% в сравнении с 2021! А в этом году мы идет к выполнению ещё... Читать 1 мин.

Как мотивировать свою команду на новые свершения и достигать любых поставленных целей?

73
0
- Копировать ссылку

Солдатова Елена
Елена Солдатова

0

31.08.2023

Как руководителю перестать работать за сотрудников?

Если вы работаете за сотрудников, то на это может быть 2 причины: 1. Руководитель ВЫНУЖДЕН это делать т.к. сотрудники выполняют свою работу не качественно . 2. Руководитель САМ НЕ ХОЧЕТ делегировать задачи сотрудникам. Давайте разберемся с каждой причиной подробнее.

1️. Руководитель вынужденно работает за сотрудников.. Работа за сотрудников — это следствие, а то что сотрудники выполняют свою работу не качественно — это причина. Чтобы исправить следствие, надо устранить причину! По какой причине ваши сотрудники не качественно выполняют свою работу? — Может это отсутствие единой системы по постановке задач... Читать 1 мин.

Как руководителю перестать работать за сотрудников?

87
0
- Копировать ссылку

Эмоцион
Отельная анимация

0

14:27

Одна команда — одна семья!

Большая, дружная единая команда — это мы, «Эмоционовцы»

Одна команда — одна семья Кого мы вспоминаем, в первую очередь, когда слышим слово «семья»? Родителей, супругов, детей. А так же трудовой коллектив, людей, с которыми мы работаем. Это, конечно же, наша команда «Эмоцион». Команда «Эмоцион» — наша вторая семья, с которой мы проводим времени больше, чем с родными и близкими людьми. Есть пого... Читать 1 мин.

56
0
- Копировать ссылку

Эмоцион
Отельная анимация

0

13:58

Игра в воде «Водное поло»

Во́дное по́ло — спортивная командная игра, которая проводится в воде

Игры на воде Что может быть безопаснее и позитивней, чем водные игры в бассейне! Во-первых, ни малыш, ни взрослый не смогут упасть и, соответственно, наделать ушибов и синяков. Во-вторых, в самый знойный южный день плескаться в водичке оптимальной температуры — самое нужное занятие. В-третьих, спорт — это всегда эффективное и полезно... Читать 1 мин.

69
0
- Копировать ссылку

PRonline
PRonline

1

13.04.2023

Well-being: как развить культуру благополучия в компании, и для чего она нужна

От 15 минут до нескольких часов теряют сотрудники компаний из-за высокого уровня стресса — это подтверждают данные опроса международной компании ComPsych.

В среднем в месяц сотрудник не дорабатывает порядка 28 часов. Добавим к этому высокий риск выгорания, возможные психосоматические заболевания из‑за снижения иммунитета под влиянием стресса и вероятность возникновения конфликтов в команде. Именно поэтому HR-специалисты настойчиво выступают за внедрение в компаниях культуры благополучия — Well-being... Читать 3 мин.

Well-being: как развить культуру благополучия в компании, и для чего она нужна

171
0
- Копировать ссылку

команда – новости и статьи, последние публикации

Вам есть что сказать?